随着国内疫情形势一天天向好，福马公司在抓好疫情防控的同时，企业生产经营也有序推进、步入正轨，产能基本恢复到疫情前的水平。

　　重重关卡抓防疫

　　在武汉封城、疫情全面爆发后，福马公司积极贯彻落实当涂县以及集团公司疫情防控要求，认真履行防控主体责任，全力以赴抓好疫情防控，并且责任到人。福马公司做的第一项工作就是全面摸排在职的每一位员工（包括外包工）的动向与行程，并做好统计工作。各部门负责人明确通知每一位员工疫情期间的防疫要求，并形成一人一表，一日一报的精准工作。

　　第二，提前做好复工、防疫准备。在集团公司复工时间确定后，福马公司准备了大量的口罩、消毒液、酒精等防疫物资以应对复工后的消耗；在厂区和车间张贴疫情防控的需知和警惕标语，加强复工复产后疫情防治知识的科普宣传；在每个车间门口都设有口罩、一次性餐盒专用丢弃垃圾桶，精准分类，定期处理；设置了留置人员隔离室和应急处置预案以应对突发情况。

　　第三，严防死守，精细防控。在厂门口设置了关卡，循环播放“疫情防控二十一个一律”告知录音；员工进厂时需出示一卡通或疫情期间人员通行证，测量体温登记进厂；在工作时必须正确佩戴口罩，保持一米以上距离，不聚集，不接触；午餐实行错峰就餐，使用饭盒，分餐制，规避交叉感染的风险；车间和办公室每日至少消毒两次，并形成消毒记录；敦促员工下班后直接回家，减少不必要外出；严格按照隔离14天标准执行，没到隔离时间的员工一律不准许复工；从各个方面掐断一切病毒传播的可能和途径。

　　排除困难顺利复工

　　为了确保顺利复工，福马公司做了大量的准备工作。据了解，福马公司严格按照当涂县关于疫情防控指挥中心各项文件的要求，快速响应，进行施策。2月5日便与当涂开发区联系提报复工审批的各项手续。福马公司根据复工的条件，积极筹备落实，直到2月9日晚7点左右成功拿到批复，成为当涂县第一批复工企业之一。复工初期，在生产经营方面，福马公司面临两大难题。一是复工初期人员到岗率严重不足，二是物资供应短缺。

　　2月10日，当涂县的疫情防控要求呈现高压态势，非当涂本地员工不允许复工，导致福马公司复工到岗人员不足，甚至有个别工位无一人到岗，严重影响了公司的复工生产。为此，公司一方面积极与华菱生产、物资部门沟通，确定华菱的急缺物资种类数量；对现有复工人员进行重新组织调配，关键工序增派员工，车间主任现场督导；又与一路之隔的当涂星马公司协调，从当涂星马公司借调部分人员。另一方面积极与相关政府部门沟通协商，尽快批复马鞍山本地满足复工条件员工的复工申请，进一步提升人员到岗复工率。对于物资供应问题，福马公司积极与供应商协商板材供应物流问题，保障生产原材料及时到位。复工初期，配套供应商基本没有开工，公司积极联系各供应商，密切关注其复工情况，第一时间开展对接工作；对供应商复工的困难及时了解并给予力所能及的协调和帮助。

　　全员支援复工生产

　　值得一提的是，福马公司复工生产工作得到了广大员工的积极响应。据了解，复工初期，福马公司防疫物资短缺，不少员工把家里的体温枪、口罩等防疫物资贡献出来，积极支援公司的防疫工作。

　　在复工初期，马鞍山本地公交线路仍在停运。复工员工即便符合复工条件，也面临着上班交通问题。以铆焊车间吴斌、汪宗敏为代表的部分员工住在老市里、向山等地，上班路途远，但是他们不畏严寒，克服困难，每天骑行电瓶车一个多小时到公司上班。他们表示：“在家隔离期间就盼着能早点复工，在华菱星马这个大家庭里，我们都希望企业能够早日运转起来，度过这次疫情难关。”而没有复工、居家隔离的员工也没有闲着，他们在线上办公，远程支援公司的生产经营工作。在有力的疫情防控和精准复工生产举措下，福马公司通过全员努力，不仅实现了员工“零感染”，同时该公司2月份实现生产成品零部件23万余件，顺利保障了华菱汽车的正常生产。沧海横流方显英雄本色，春回大地正是奋进之时。福马公司相关负责人表示，在生产运营新挑战下，要以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，打好防疫生产组合拳，全力以赴实现全年目标任务，全面夺取疫情防控和生产发展双胜利。