3月1日晚8点，随着襄阳工厂桥壳车间生产线的启动。至此，东风商用车旗下子公司——东风德纳车桥下属十堰工厂、襄阳工厂先后进入防疫车辆及相关物资的生产。

2月28日下午2点，东风德纳车桥十堰工厂启动防疫车辆及相关物资生产。

　　在此之前，为确保启动生产后疫情防控工作的万无一失，东风德纳车桥有限公司总经理金仁勇、党委书记王龙，与各工厂、各部门主要负责人分别签订了疫情防控责任制目标责任状（电子版），进一步逐级逐层夯实责任，用最强决心、最严要求、最大力度，密织疫情防控网，以硬核举措精准有序推进防疫车辆及相关物资生产。

　　提前研判防控重点

　　精准对接防控措施

　　如何确保员工上下班途中不偏离正常路径？如何确保生产启动后不同岗位员工安全有序工作？等等诸如此类问题，东风德纳车桥早在2月中旬就通过视频会议，以安全有序为目标，专题研讨制定了《疫情防控标准作业指导书》。

　　“作业书”突显了七大方面内容，首当其冲就是明确了作业任务、作业流程、防护要领等内容，使不同角色员工清晰知道自己要干什么、怎么干，从而有计划、有组织、有目的地展开各项工作。

　　东风德纳车桥还设计制定了员工上下班出行电子卡，从员工出家门到回家门，所涉及到的出行路径、要求、防控责任领导、寻求援助电话等环节细节，电子卡上应有尽有。对上下班途中偏离出行路径的员工，将追究员工本人及管理者责任。

　　强化细化责任落实

　　确保安全有序生产

　　在东风德纳车桥各生产现场，员工进入生产区域体温测量、登记，各区域定时消毒，全员佩戴口罩，员工作业保持一定间隔等等。所有这些不可或缺的程序已成为每天的工作常态，雷打不动。

　　疫情发生以来，东风德纳车桥坚定落实中央和各级政府的要求，采取超强策略应对疫情。第一时间成立了疫情防控工作组，建立了公司、工厂、部门、班组疫情防控工作网络，确保防控工作与措施细化到岗、落实到人。严格实行“日上报”“零报告”机制，确保各项防疫措施和责任层层落实到位。

　　防疫车辆启动生产后，为防患未然，东风德纳车桥严格实施分散就餐，由食堂以盒饭供餐方式送餐到工作岗位。对废弃餐盒、口罩等实行严格的分类回收和消杀。预留设置隔离观测区，由专人看管消杀。同时，还进行了充分的物资储备，配备了足量的口罩、护目镜、手套、体温检测工具、消毒物资、一次性餐盒餐具、常备流感用药等。一系列严密的生产防疫措施，使东风德纳车桥在确保员工健康安全的前提下，实现了有序精准生产。

　　建立监督检查机制

　　确保疫情防控无盲区

　　为确保疫情防控各项硬核措施落实到位，东风德纳车桥建立健全了监督检查机制，按照分工，由公司领导分别开展监督检查。公司纪委还先后印发了《关于严明疫情防控期间相关纪律要求的通知》、《关于加强疫情防控工作监督检查的通知》，以及《关于对疫情防控问题线索实施有奖举报的通告》3个文件，筑牢起疫情防控纪律防线及联控防线。

　　“抗击疫情工作推进到哪，监督保障就跟进到哪。”这是东风德纳车桥纪委书记陈正权对纪检监察人员提出的要求。尤其是防疫车辆及相关物资生产启动以来，东风德纳车桥纪委进一步加大了监督检查力度。2月28日、3月1日，公司纪委疫情防控监督小组通过电话询问、照片验证、视频检查等方式，对十堰工厂防疫车辆生产相关环节疫情防控情况，以及襄阳工厂家属区疫情防控预案的执行情况进行了突击检查。针对检查中发现的未及时更新信息、防控预案缺少消杀频次等6个问题点，当即要求相关单位进行整改，并将整改结果限期反馈。

　　上下同欲者胜。防疫车辆及相关物资生产启动当天，东风德纳车桥十堰工厂、襄阳工厂均实现超额完成当日生产任务的良好开局。截至目前，参与防疫车辆生产的员工及各项保障物资已全部到位，生产组织工作正扎实有序展开。