2020年1月2日—4日，中国重汽集团销售部2020年营销工作会议在泉城济南召开，深入贯彻落实山东重工集团“大干一季度全面实现新跨越”动员大会的精神，为“全面实现新突破，确保完成一季度任务及全年任务”做出全面的工作部署。

　　不破楼兰终不还

　　销售部总经理王德春在销售部2019年工作回顾及2020年工作规划中指出，2019年销售部在细分市场开发、网络建设、营销活动、流程再造、标准化管理、全价值链营销规划等方面做了大量工作，积累了宝贵经验，并对销售部当前的内外部形势进行了分析；2020年，销售部继续聚焦细分市场开发，实现产品精准定位、储备、营销，王德春对全面工作进行部署安排，提出目标及工作措施，尤其是通过产品理念、市场布局、网络布局的调整，打造销售部全系列商用车。

销售部王德春总经理激情讲解

　　基于目标导向下的问题导向

　　各分公司经理对各自的2019年工作进行了总结汇报，并按照销售部整体工作思路，以细分市场开发为主线，以基于目标导向下的问题导向，对2020年工作进行了安排，全面冲刺2020年销售指标。同时，各相关部门也纷纷拿出“知识+技能+经验”干货，讲解传递，助力分公司！

　　向十大增长点要增量

　　中国重汽集团（香港）有限公司副总裁刘培民做会议总结，并指出，销售部要实现2020年销量目标，需向市场十大增长点要增量，字字珠玑、言之凿凿，为销售部加油打气！

刘培民副总裁做会议总结

　　此次会议取得圆满成功！通过此次会议，销售部全员对2020年市场形势的认知更加准确清晰、工作思路更加明确，信心百倍、士气大增！伴随着会议结束，中国重汽集团销售部也开启了2020年新的征程，不忘初心、砥砺奋进，向着更加美好的明天出发！