2月10日—11日，销售公司召开2018营销工作会，打响节后营销工作第一枪。坚定围绕“客户引领、创新驱动、强优补短、挑战自我”的指导方针，以营销目标为导向，主动进攻，开拓市场、全面超越，誓夺一季度开门红！陕重汽副总经理周银朝、销售公司总经理刘翔韬、销售公司领导班子成员、副经理以上干部、项目组经理、各办事处区域总经理及服务经理参加会议。

　　会上，销售公司市场部、销售支持部、销售部、大客户部、专用车部及各个项目组分别通报了近期市场情况、2018年资源管理措施、2018年积压车和超期车管控思路、资源风险防控思路和措施、2018年天然气产品业务交流、2018年改装厂产品介绍以及牵引、自卸车新产品大客户案例。

　　会上，销售公司总经理刘翔韬对实现一季度开门红及促交付、抢订单工作做了具体安排：办事处、总部各部门要紧盯目标，主动出击，关注政策法规的变化，重点区域做好充分准备，抢占机会市场，强优补短，关注重点产品，关注专用车提升，同时对金融、市场推广、陕汽+互联网、竞品变化等方面也提出了要求。最后特别强调大家以袁董事长对营销系统的要求共勉，打造一支素质过硬、作风过硬、有梦想、有激情的营销团队。

　　陕重汽副总经理周银朝对一季度工作进行了提示，对市场的变化要敏锐并采取积极应对措施，做好打硬仗的准备，树立信心，实现一季度开门红。并对各个办事处所提出的需求，当场协调各个相关部门进行协调并解决，同时对办事处后期工作表示大力支持。

　　2018年，面对新形势、新目标、新机遇、新挑战，销售公司全体营销将士，以变革的勇气，果敢的激情，坚定的信心，抢抓机遇，奋发图强，攻坚克难，勇担重任，转型创新，实现超越，用激情拼抢市场，实现2018年一季度开门红！